在成都搞工程，老板们最怕什么？最怕的就是预算失控。

本来计划花1000万，结果最后花了1500万。钱不够了，只能到处去借，或者把工程标准降下来。

其实，想让工程不超支，最好的办法是在项目刚起步的时候就动手。等到混凝土都浇上了，再想省钱就难了。

作为专业的成都工程预算公司，我们见过太多超支的案例。今天就告诉大家，在初期怎么把成本锁死。

第一步：图纸要细，不能模糊

很多工程超支，是因为图纸画得太简单。

比如，图纸上只写“用好水泥”，那到底是用哪个牌子？多少钱一吨？这就留下了口子。施工方可能会买贵的，然后跟你说“这就是好水泥”。

要想锁死成本，图纸必须写得明明白白。

• 用什么材料，规格是多少，都要写清楚。
• 每一面墙多厚，每一根钢筋多大，都不能含糊。

图纸越细，后面施工时扯皮的事就越少，钱也就花得越准。

第二步：算量要准，不能靠猜

图纸定好了，就要算要买多少料。

以前有些人靠经验估算，觉得差不多就行。这其实很危险。差一点点，乘以大工程的量，就是一大笔钱。

现在都是用电脑软件算。

• 钢筋多少吨，水泥多少方，挖土方多少立方，都要算得一清二楚。
• 甚至连损耗都要算进去。

只有算准了量，才能定准价格。不知道要买多少东西，怎么知道要花多少钱呢？

第三步：单价要实，不能虚报

算出来要买多少东西，接下来就是谈价格。

有些老板自己去买材料，或者找施工队，容易被“杀熟”。

作为成都造价咨询的专业人员，我们会建议客户：

• 多跑几家市场，了解现在的行情。
• 不要只听报价，要货比三家。

人工费也是大头。现在成都的工价是多少？大工多少钱一天？小工多少钱一天？这些都要落实到纸面上。单价定死了，总价才不会飘。

第四步：留好预备金，应对意外

做预算，不能算得太紧。工程现场千变万化，总会遇到意想不到的情况。

比如突然下雨，地基要重做，或者某种材料突然涨价了。

所以在做预算的时候，一定要留出一笔“不可预见费”。这笔钱就是用来堵漏的。有了这笔钱，就算遇到点小麻烦，也不用动用工程款，成本自然就锁住了。

总结

想在成都把工程做好，不亏钱，就要在项目刚开始的时候用心。

把图纸画细，把数量算准，把价格谈实，再留点备用金。这四步做到了，成本基本就锁死了。

千万别等到钱花光了才想起来算账，那时候就晚了。